Principaux axes de la politique majoritaire pour l’année 2010

Une politique de fonctionnement prudente
Compte tenu de la baisse très significative de certaines recettes, notamment des droits de mutation (de 650 000 euros encaissés en 2008 à 285 000 euros constatés en 2009) et afin de limiter la pression fiscale sur les Cibouriens au strict nécessaire, la Municipalité entend poursuivre sa politique de rigueur budgétaire en limitant au maximum ses dépenses de gestion et le recours à l’emprunt : ainsi l’augmentation des chapitres 011 (charges à caractère général) , 012 (charges de personnel) et 65 (autres charges de gestion courantes) n’augmentent que de 2.65 % par rapport aux réalisations de l’exercice 2009.
Une règle, cette année encore : les programmes d’investissement ne seront lancés qu’à la condition expresse que les recettes correspondantes soient assurées, particulièrement les subventions et aides financières sollicitées sur les projets.

Une politique d’investissement qui s’inscrit  dans la continuité
- Nous continuerons à améliorer les équipements routiers dans tous les quartiers. Une somme  d’environ 450 000 euros est consacrée à ces travaux,
- Nous continuerons les travaux de sauvegarde et de restauration de notre patrimoine : derniers travaux à la Tour de Bordagain (85 000 euros), restauration de la benoiterie (200 000 euros). Les travaux de rénovation du cimetière du Belvédère vont débuter cette année avec la création d’un ossuaire sur le site (15 000 euros), début de la rénovation des Récollets (100 000 euros) en vue d’y créer un espace culturel public : ce lieu emblématique, remis à la disposition des Cibouriens pourra très rapidement accueillir des congrès, des séminaires, des expositions, mais également  les professionnels de la pêche, l’IMA et l’IFREMER.
- Un effort important  sera réalisé dans les écoles autant au niveau des travaux sur les bâtiments que sur l’accueil et les activités scolaires et périscolaires (matériel scolaire, sorties, piscine, voile, informatique, golf, etc).  Un investissement de 775 000 euros est prévu,  dont la remise en état de l’école communale Jules Ferry de Socoa qui nous permet d’accueillir les enfants scolarisés à Marinela, dont l’école a du être fermée pour raisons de sécurité.

Une politique tournée résolument  vers l’avenir et l’amélioration de l’environnement
- 30 000 euros seront consacrés cette année encore à l’aménagement d’espaces publics et d’espaces verts,
- 1 000 000 d’euros pour la consolidation des falaises de Socoa, ce qui représente une participation financière d’environ 20 % du montant global des travaux, le solde étant pris en charge par l’Europe, l’Etat, le Conseil Régional et le Conseil Général,
- 570 000 euros seront consacrés à l’enfouissement des réseaux dans les quartiers,
- 100 000 euros seront investis à la Plaine des Sports et dans l’aménagement et la remise en état des aires de jeux de la commune,
- Une convention « voie verte » avec le Conseil général (participation financière de 75 000 euros) pour la circulation des  vélos et des piétons sur le littoral et en direction d’Urrugne, Ascain et Saint-Jean de Luz,
- Poursuite et développement de la « piste » de la navette électrique, première ville de la Côte Basque à l’avoir mise en place il y a deux ans : franc succès avec plus de 10 000 voyageurs sur deux mois de saison),
- Etude pour doter les services municipaux de véhicules électriques.

Ces investissements seront renforcés par un PLU soucieux de la protection des espaces, prévoyant une augmentation sensible des espaces boisés classés, une protection de notre environnement bâti avec des règles strictes de construction, de style et en parfaite harmonie avec la ZPPAUP,

Plus généralement, la Municipalité continuera sa politique en faveur du logement des Cibouriens et des jeunes ménages :
- Ainsi, dans la droite ligne du lotissement de Zubiburu, preuve par neuf de la réussite des programmes de mixité sociale en cœur de ville menés par les collectivités publiques, un éco quartier sera réalisé à Sainte-Thérése,  en collaboration étroite avec un promoteur privé local, prévoyant 40% de logement locatif social (ce qui représente le double des obligations édictées par la loi SRU) et 20 % d’accession sociale à la propriété réalisé par notre partenaire public, le COL.
- La Municipalité est toujours en négociation afin d’acquérir un deuxième terrain susceptible d’accueillir un lotissement communal de maisons individuelles en accession à la propriété. Cette recherche est rendue difficile par la spéculation immobilière imposée par les promoteurs sur la commune.

Le seul bémol que nous ayons à enregistrer dans notre politique d’investissement pour 2010, est le retard enregistré sur le dossier de construction d’un Centre de Loisirs à Socoa, lié au relogement des enfants scolarisés à Marinela. En effet, le site prévu pour ce nouvel investissement sert de repli aujourd’hui aux 5 classes de l’école maternelle de Marinela.